| ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
| 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
| 27 | 28 | 29 | 30 |
ارزیابی متوازن (Balanced scorecard) به روشی از ارزیابی گویند که در مدیریت‌های استراتژیک بصورت ماتریسی عمل می‌کند.
در این روش فاکتورها و فعالیت‌های داخلی نهاد شناسایی و بهبود پیدا کرده و بر اساس نتایج حاصل از این تغییرات و بهبودها در فعالیت‌های داخلی ارزیابی می‌شوند.
هدف استفاده از این روش ارائه بازخورد مناسب در راستای تصحیح و بهبود فعالیت‌های نهاد است.
در این روش ارزیابی، 4 حوزه مورد تحلیل قرار می‌گیرند
1- آموزش و توسعه
2- بهبود روند و پروسه کسب و کاری
3- مشتریان و
4- تامین مالی و موقعیت اقتصادی شرکت.